1. Tăng cường bảo trì thiết bị hàng ngày để ngăn ngừa việc bảo trì sai và bỏ sót
Công tác bảo trì phải được thi hành và gắn với hệ thống khen thưởng, kỷ luật của doanh nghiệp để khen thưởng tốt, trừng phạt xấu và huy động tâm huyết của đội ngũ nhân viên thi công. Làm tốt công việc bảo trì. Công việc bảo trì nên được bắt đầu từ nguồn để tránh việc thay thế bảo trì bằng sửa chữa.
2. Tăng cường tuần tra kiểm tra thiết bị hàng ngày
Nhân viên đặc biệt sẽ được bố trí để tiến hành kiểm tra tuần tra các điểm thiết bị và ghi lại chi tiết các điều kiện vận hành thiết bị thông qua thiết bị đầu cuối cầm tay thông minh, bao gồm các điều kiện vận hành hàng ngày, thời gian vận hành và thời gian bảo trì của thiết bị, để phân tích và đánh giá tình hình. các lỗi có thể xảy ra của thiết bị và loại bỏ các lỗi tiềm ẩn một cách kịp thời và chính xác.
3. Tăng cường công tác quản lý, giám sát thiết bị
Nhân viên quản lý thiết bị phải nắm bắt tình hình, hiểu rõ hoạt động của thiết bị, lập kế hoạch bảo trì khoa học và hợp lý theo ưu điểm và nhược điểm về hiệu suất thiết bị và phân bổ nguồn lực của doanh nghiệp, đồng thời quản lý và giám sát các hoạt động bảo trì và hoạt động mua sắm để tránh lãng phí vốn không cần thiết.
4. Thiết lập và hoàn thiện hệ thống sửa chữa, bảo trì thiết bị cơ khí
Nhấn mạnh vai trò của việc quản lý thiết bị và cải tiến hệ thống thống kê dữ liệu. Tình trạng ra vào của thiết bị cơ khí, tình trạng vận hành thiết bị, các chỉ tiêu hoạt động và tình trạng sửa chữa, bảo trì phải được ghi chép chi tiết, sao cho có thể kiểm tra một máy, một sổ.
Thời gian đăng: Sep-01-2022
